مستشارون في التحول الرقمي السريع
امتلاك أداة أو تطبيق متطور لإدارة التحول الرقمي في الموارد البشرية لا يضمن وحده نجاح عملية التحول. فالنجاح الحقيقي يتطلب توافر ثلاثة أركان أساسية:
- تقنية قوية: تشمل الأداة أو التطبيق نفسه.
- فريق تفعيل متمكن لدى مزوّد التقنية.
- ثقافة عمل متقبّلة للتغيير داخل المؤسسة التي تسعى للتحول الرقمي.
في مُهر ، نضمن لك الركنين الأول والثاني، ونساعدك على بناء الركن الثالث.
ففريقنا يمتلك خبرة عملية عميقة، اكتسبها من خلال عشرات قصص النجاح التي تم تنفيذها في قطاعات وأسواق مختلفة عبر المنطقة العربية وإفريقيا، مما جعلنا مرجعاً في أفضل ممارسات التحول الرقمي في مجال الموارد البشرية.
خبرة في إنجاز التحول الرقمي بسرعة قياسية
- نجح فريق مٌهر في تنفيذ مشروعات تحول رقمي معقدة خلال فترات قياسية، وصلت في بعض الحالات إلى أقل من شهر واحد، بينما كان تقدير المنافسين يتجاوز ستة أشهر.
- طور الفريق أطر عمل متكاملة لعمليات التحول الرقمي، وتم تحسينها على مدار الوقت لتصبح نموذجًا مهنيًا يقود المؤسسات نحو التحول الرقمي بكفاءة.
- نحن لا نكتفي بمجرد تطبيق النظام، بل نعمل على مراجعة لوائح العمل لدى عملائنا، وتقييم جاهزيتها للتحول الرقمي، وتقديم بدائل وحلول عملية إذا لزم الأمر.
ما يميزنا كمستشارين للتحول الرقمي
- تنفيذ سريع وفعّال يختصر الوقت والجهد.
- مراجعة شاملة للوائح العمل لضمان توافقها مع متطلبات التحول.
- خدمة استشارية متكاملة تتجاوز التنفيذ إلى تقييم الوضع العام وتقديم حلول استباقية.
مع مُهر، لا تحصل فقط على أداة تقنية قوية، بل على شريك استراتيجي يقود مؤسستك نحو تحول رقمي ناجح ومستدام في مجال الموارد البشرية.